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探索互联网工业模式和创客实践——走进青岛海尔与酷特智能

摘要: 对互联网+感兴趣的传统企业高管 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加 大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025

2021年,每月/期,每期2天行程

中国·青岛,5800/

董事长、总经理等高管、对互联网+感兴趣的传统企业高管

强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、物联网,区块链,5G,无人工厂……面对层出不穷的新事物,当一个个新奇的工具为我们所用的时候,您是否不禁感叹:互联网智能时代时代来临了!是的,随着互联网、大数据、5G、物联网等时代的到来,传统企业商业模式发生巨大变化,制造业面临艰难的生存压力,传统企业的转型迫在眉睫。然而——

q  各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱?

q  有着紧迫感的您,但却苦于探寻变革转型的落地方法——中国制造业究竟该如何转型升级?

q  在现有的形式下,该如何快速整合资源,实现弯道超车?

酷特云蓝在服装制造板块的个性化定制领域,取得了明显的比较优势,形成了独特的核心价值,近年来经济效益实现了持续增长。经过10多年的转型实践探索,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了“数据驱动大流水作业制造个性化产品、SDE传统产业转型升级彻底解决方案、工商一体化的C2M商业生态及源点论企业治理体系” 四种核心价值,是传统产业转型升级的最适合解决方案,特别适合于中国企业的转型升级,特别适合于中国国情。

他们给中国传统制造业转型带来了曙光!

为帮助中国传统制造业的在互联网时代实现成功转型,中国标杆企业考察培训中心开展标杆访学商务考察活动,带你走进中国制造业的领先者——酷特智能和海尔集团,领略酷特智能世界领先的互联网工业模式-IIM、感受海尔工厂与创客实践的最佳落地方法和真谛。掌握转型技巧,帮助您在互联网时代中实现弯道超车!

 

 

 


海尔集团简介

海尔集团创立于1984年,经过30余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。欧洲透视发布最新数据显示,海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌,原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕,日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓,被哈佛商学院收入为经典教学案例,引起国际管理界高度关注。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现有关各方的共赢增值。20168月,青岛海尔股份有限公司在"2016中国企业500"中排名第84位。2018年,青岛海尔正式入围《财富》世界500强。

 

酷特智能企业简介

青岛酷特智能股份有限公司(简称:酷特智能)成立于2007年,经过多年转型实践,在服装个性化智能定制领域,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了独特的核心价值,产生了良好的社会和经济效益。酷特智能坚持“成为有益于社会文明进步的百年企业”的企业愿景,以“践行科学的企业治理思想,创造全新的价值体系”为使命,专注研究实践“互联网+工业”,形成了以“大规模个性化定制”为核心的酷特智能模式,总结出一套传统企业转型升级的彻底解决方案,创造性的提出了以“个性化定制”模式展开的消费者直接对接工厂的C2M商业生态。酷特智能的实践,颠覆了传统的商业基因、业务基因、管理基因、制造基因,形成了“酷特云蓝企业治理体系”,由传统服装企业进化成为平台生态的时代企业。

酷特云蓝荣获2017年度青岛市消费品工业“三品”示范企业 。酷特云蓝荣获“2018年度数字化影响力企业”2018年酷特智能“大规模个性化定制系统”入选国家工信部优秀大数据应用解决方案。2018年全球首个关于定制的国家标准,首个服装定制国家标准-《服装定制通用技术规范》发布,酷特智能是该国家标准的立项提出者和起草者之一。



第一天(探索海尔与创客实践

时间

内容

08:30-09:15

乘车前往海尔总部工业园 ,标杆参访行前引导

1、海尔公司参访行前要点介绍

2、海尔公司参访学习看点,学习点

09:15-11:30

参观海尔

Ø  参观海尔总部企业文化展+创新文化展+海尔大学:全面了解海尔发展史及特色的海尔企业文化;海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的学习环境中,感悟海大校训-“创新、求是、创新”

11:30-14:00

午餐休息

14:00-17:00

交流主题:海尔创客实践经验分享

一:创客定义与内涵

二:创客密码与工具(详)

解析:创客是动态的还是静态的?创客靠什么生存?创客的激励?外部创客与“小微”?内部创客与合理化建议者?

三:创客保障与支持

◆创客文化支持

◆体系保障

◆激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东?

◆基础保障:人人创新   自营体   无边界管理

◆创客模式对海尔人的要求:容忍失败   自以为非   自我手术  非本地主义

四:创客前提与传承

◆海尔的战略转型:五大战略阶段    要飞越不能跨越

◆海尔的战略转型:创客前提:自营体与SBU    自营体与小微

◆海尔的战略转型:创客发展目标解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股?   

 

第二天(探索酷特智能集团互联网工业模式-IIM复制工厂

09:30-10:00

乘车前往酷特智能,标杆参访行前引导

1、酷特智能公司参访行前要点介绍

2、酷特智能公司参访学习看点,学习点

10:00-11:30

主题交流:酷特云蓝模式

了解世界互联网工业的发展状况,介绍酷特智能模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式

11:30-13:30

午餐休息

 

13:30-14:30

酷特云蓝数据驱动的智造工厂全景参观

通过对酷特智能工业定制式生产车间全流程参观学习,详细了解智慧工厂的11个核心工序,包括:

1CAD排版过程  2)智能计划管理   3)手工制作

4)仓库智能管理  5)自动裁剪过程   6)电子标签制造过程

7)智能制造过程  8)个性成品区     9)成品检验

10)智能配套系统 (11)员工培训区

14:30-15:30

交流答疑

15:30-16:00

观摩定制展厅,体验在线定制

 

 

预算费用

 

标题-02-02

 

【项目费用】5800/

【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答

【教学时间】2

【参观地点】中国·青岛

【费用包含】考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票

【费用不含】用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用

 

【联系人】        肖兆林              【联系电话】18911763007

 


企业/机构资料

公司名称

 

主营业务

 

联系人姓名

 


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本文作者
2020-11-8 17:03
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